僵化地体制,层层管理层层剥,举个简单地例子,从小煤窑买一车煤也就一两道手绪,但在大矿买一车煤,怕是不下十多道手绪要办理,繁杂的机构,重叠的职能都是运营中的弊端,煤卖不了和这也有大关系,我们中条区走煤公路汽运还是占大头,铁路的计划走煤是有限额的,另外在价格上没有优势加上混乱地煤市场管理,煤的成本自然是节节攀升”

    “我还是上次好个建议,矿务局要转型要集团化,各矿自负盈亏,分段分区自行管理整合,在体制内要形成一种良性的竞争,至于说小煤窑威胁到了大矿的生存,这一因素的确存在,这一次中条区是准备重拳出击的,我们邹书记决心很大,她的指导思想私下里和我谈过我是清楚的,中条煤炭工业要发展出规模,必须走集团化的道路,成立股份制集团大公司,各矿以参股比例持股,我们地方上对小煤矿地整顿也同时进行,都说小矿不好管理,其实收拾他们太简单了,只要矿务局和我们配合把雷管炸药一控制,他们总不能扛着铁锹斧头去掘进?矿务局改为煤集团,中条地方小煤矿改为地煤集团,一切步入正规之后,再考虑把地煤集团纳进煤集团形成一个拳头的优势,这些考虑还是比较远的,必竟地方煤矿和省企是两个门槛,等形势自动发展到那个地步时,合亦合之……”

    周明点点头狠狠吸了一口烟道:“说实话,凌书记我眼下头疼地不是整改重组,而是不能让工人们重下井开工,因为煤堆如山啊,有销才有产,我现在就企盼着地方上拉来投资商建电厂呢,呵……那样的话,凌书记所说的就地销煤的优势就出现了,确是个良性资金循环链……”

    “远水解不了近渴呀,周局,大型电厂就是现在开坑建,没有半年八个月时间也开不了工的,我已经和相关投资人联系过了,我个人的意思是这样的,煤集团可以参股电厂,电厂也可参股煤,搞火力热电厂也少不了要储备煤资源,一两百亿吨的储煤也很平常的事,周局你别愁煤销不了,现在整个矿务局地现储煤怕也没有过20亿吨?呵……该整改你就整改,该开工你就开工,赶快把重组方案拿下来,到时候我拉来投资入股方,一签字,三几十亿资金就上帐了,你的储煤就没了,哈”

    一众人好象听天方夜潭一般有一种不真实的感觉,这都什么和什么啊?动辄几十亿上百亿的资金,再不就是上百亿吨的储煤,这是一个什么坐谈高度啊?但是凌寒侃侃而谈,不角是在吹什么牛啊,赫得王志伟等人一楞一楞的,邹月华也芳心怦腾腾的蹦,靳珏都舔嘴唇了,难怪人家干大事呢,难怪人家和矿务

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